Maßgeschneiderte digitale Planungsprozesse

Digitalisierung von Planungsprozessen

Die Digitalisierung von Planungsprozessen in Kombination mit Optimierungsverfahren hilft Unternehmen Produktionsprozesse besser zu steuern. Mitarbeitende unseres Bereichs Optimierung entwickeln dafür individuelle Lösungen.

Bestehende Planungsprozesse systematisch zu hinterfragen, ist dabei nur der erste Schritt. Die Identifikation von Verbesserungspotentialen, die Digitalisierung von Prozessen, sowie die Entwicklung maßgeschneiderter Optimierungsverfahren und intuitiver Planungssoftware tragen wesentlich zum Erfolg verschiedener Projekte bei.

Denkweise erfahrener Arbeitskräfte imitieren

Ein Team um Dr. Heiner Ackermann und Dr. Elisabeth Finhold unterstützt Unternehmen bei ihrem Umstieg auf die digitale Produktionsplanung. In jeder Produktion gibt es zahlreiche Aufgaben, die gut aufeinander abgestimmt werden müssen. Die Expert:innen analysieren diese Prozesse und gehen dabei beispielsweise folgenden Fragen nach:

  • Wie werden die Abläufe koordiniert?
  • Auf welcher Maschine geschieht was?
  • Welche technischen und organisatorischen Randbedingungen müssen beachtet werden?

Anschließend wird modelliert: Die Forschenden entwickeln Algorithmen, die auf die komplexen Regeln des Unternehmens abgestimmt sind. Das Ziel ist eine individuelle Optimierung der Planungsprozesse. Mit maßgeschneiderten Algorithmen bilden sie zunächst ein Stück weit nach, wie erfahrene Produktionsplanende vorgehen. Diese verfügen in der Regel über umfangreiches Planungs-Knowhow und erprobte Best Practices. Das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeitenden werden so systematisch erfasst, digitalisiert und so auch weniger erfahrenen Kolleg:innen zugänglich gemacht. Routineaufgaben können dadurch zu einem hohen Anteil automatisiert werden, so dass gefragte Spezialist:innen entlastet werden. Im nächsten Schritt ergänzen und verbessern die Forschenden das Vorgehen durch rigorose mathematische Optimierungsverfahren.

Effektiver produzieren

Mit der speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnittenen Verfahren können Verbesserungspotentiale identifiziert, alternative Planungsansätze evaluiert und die Produktion optimal gesteuert werden. So tragen Digitalisierung und Optimierung letztendlich zu einer Steigerung der Produktivität bei.
 

Anwendungsbeispiel: Optimierte Abläufe in der Produktion von Bodenbelägen

Bodenbeläge von nora by interface sind in Krankenhäusern, Kindertagesstätten, Flughafenhallen, aber auch im Gebäude des Fraunhofer ITWM zu finden. Für unterschiedliche Anwendungsbereiche gibt es je nach gewünschten Eigenschaften verschiedene Belagstypen in zahlreichen Farbvarianten. Das Team analysiert und modelliert die komplexen Prozesse und entwickelt in enger Abstimmung mit Mitarbeitenden von nora eine individuelle Softwarelösung für die Produktionsplanung.